team work

taannoin kirjoitin druckerin näkemyksistä oppimisesta, kuinka toiset ovat parempia päätöksentekijöinä ja toiset asiantuntijoina. olen nyt havainnut itse käytännössä, että taistelupari, jossa toinen on päätöksentekijä ja toinen asiantuntija, saattaa olla hyvinkin hedelmällinen, kumpikin torppaa toisen huonompia ominaisuuksia. asiat edistyvät, mutta tulevat samalla riittävällä syvyydellä analysoiduiksi. samalla toisen erilainen suhtautuminen tarjoaa hyvän referenssin oman toiminnan kehittämiseen.