Ivory tower (2)

many companies have those research departments. Those propellerheads who feed revolutionary ideas to rest of the organization, willing or not.

It's fascinating how different types of people work in these different units, research, r&d and production. Production guys are conservative nitpickers who don't like anything new or changing (a small exaggeration if you may). And r&d guys, depending on the situation and person, either calculative project managers or techno-oriented geeks.

Research people are different, too.Some child-minded, one-track-minds with awesome concentration on details. Some others are dreamers with difficulties to end anything.

Question remains whether we should relieve the tension between these different parties? Like earthing a bit the propellerheads and loosening up in the production. Actually no, I think. Part of the strength of the researchers is that they don't know too much about the evil everyday world, they should be left in their ivory tower. Research is intricate business where you travel basically based on faith. If the faith trembles your creativity starts coughing. That is of course if we are going to create something totally new, not just more me-too.

I could be wrong but this is the view I've got from working on both sides. BTW: it is interesting and educating to change for example from research to production and observe how slowly your thinking actually adopts the new mindset required by the new job. These changes are valuable not only for expanded knowledge and diversification but they also make you aware of your own static mindsets and prejudice.


First published 2007:

http://mielikuva.blogspot.com/2007/05/ivory-tower.html

nuoressa vara parempi?

tuli kuunneltua j ollilan esitys elkomissa keskiviikkona. ei mitään hiuksianostattavaa, mutta yksi asia jäi mieleen, mitä en ehkä ennen ole kuullut mainittavan. JO kertoi firman keski-iän olleen joskus 80-lukujen taitteessa 28v, minkä takia osittain kai nokian myyntimiehiä kutsuttiinkiin nimellä "nokia boys". nykyisin keski-ikä on kuulemma 34, mistä kilpailijat ovat kuulemma erittäin huolissaan (heillä ilmeisesti on hieman yläpainoitteisempi ikäpyramidi).

miksi tälle asialle laitettiin painoa? on se uusien ihmisten mukanaan tuoma uudistuminen? Ollila mainitsi, että nuoret eivät näe riskejä samalla tavalla kuin vanhemmat ja lähtevät yrittämään mahdottomiakin asioita.

ivory tower

monissa firmoista löytynee jokin tutkimusosaston tapainen. ne propellipäät, jotka syöttävät vallankumouksellisia ideoita ja tuotteita tuotekehitysputkeen.

tästähän on kirjoiteltu ja pohdiskeltu paljon, millä tutkija-tyyppien ideat saisi maadoitettua johonkin toteuttamiskelpoiseen ja hyödylliseen. tai millä saisi muun organisaation hyväksymään ne. tyypillinen esimerkki on on parc-tutkimuskeskus, joka kyllä loi yhtä sun toista hyödyllistä, mutta emoyhtiö ei näistä päässyt hyötymään syystä se ja se.

on jännä miten erilaisia ihmisiä on näissä eri yksiköissä, tutkimuksessa, r&d:ssä ja tuotannossa. tuotannon tyypit ovat konservatiivisia pilkunviilaajia, jotka eivät pidä mistään uudesta tai muutoksista (sallinette pienen liioittelun). r&d:ssä on vähän tilanteesta riippuen teknouskovaisia insinöörejä tai laskukone-polvessa-projektipäälliköitä. joka tapauksessa ovat vähän ikävässä välikädessä kun joutuvat toteuttamaan tutkimus-ihmisten aivoituksia.

ja ne tutkijat sitten, ihme porukkaa. lapsenmielisiä, monesti putkinäköisiä ja yhteen asiaan keskittyviä. joskus taasen taivaanrannanmaalareita, jotka eivät koskaan saa mitään valmiiksi.

kysymys kuulu, pitäisikö näiden yksiköiden välistä jännitystä lievittää maadoittamalla vähän tutkijoiden pilvilinnoja ja hölläämällä suitsia tuotannossa? oikeastaan ei. tutkijoiden luovuus ja lapsenusko perustuvat siihen, etteivät he tiedä ns. pahasta maailmasta. tutkiminen on herkkää hommaa, siinä mennään pitkälti uskon varassa. ja jos se usko alkaa järkkyä, alkaa kone köhiä. siksipä tutkijoiden päättömiä ideoita ei pidä tuotannon ihmisten heti kättelyssä torpata, muuten saattaa jotain jäädä syntymättä.

voin olla väärässä, mutta tämmöinnen kuva mulle on tullut katseltuani hommaa vähän molemmilta puolilta. huom., on muuten mielenkiintoista vaihtaa esim. tutkimushommista tuotantoon ja huomata kuinka hitaasti oma ajatusmaailma vaihtaa moodia. tämmöiset vaihdot ovat hyvin terveellisiä, koska ne paitsi laajentavat tietämystä, tekevät henkilön myös hyvin tietoiseksi omista ennakkoluuloistaan ja ajatusmalleistaan. hyvin opettavaista.